Costa Rica · Centroamérica · Caribe

Sobre R&C Consultings

Criterio financiero para decisiones que sostienen el crecimiento

R&C Consultings acompaña a organizaciones que necesitan mayor claridad, control y confianza para tomar decisiones financieras en Costa Rica, Centroamérica y el Caribe.

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Equipo de consultoría financiera revisando información estratégica

Una asesoría cercana, rigurosa y orientada a resultados

Desde Costa Rica para organizaciones de la región

Combinamos perspectiva financiera, disciplina de control y comunicación clara para ayudar a líderes empresariales a entender su situación, priorizar riesgos y avanzar con un plan accionable.

Nuestro trabajo se adapta al contexto de cada organización: desde fortalecer la función financiera hasta acompañar procesos de auditoría, cumplimiento tributario y gestión de riesgos.

Atendemos organizaciones en Costa Rica, Centroamérica y el Caribe que requieren apoyo en dirección financiera, auditoría interna, asesoría fiscal, control interno y gestión de riesgos.

Luis Rivera, socio director de R&C Consultings
Luis Rivera · Socio director

Liderazgo

Experiencia profesional con una mirada práctica

Contador Público Autorizado en Costa Rica, con formación en finanzas y experiencia en auditoría, asesoría, gobierno corporativo, cumplimiento y mejora de negocios. Luis trabaja de forma bilingüe con equipos que buscan convertir información financiera en decisiones más seguras.

  • CPA Costa Rica, registro profesional No. 8487
  • MBA con énfasis en Finanzas
  • Licenciatura en Contaduría Pública
  • Formación en gestión de riesgos
  • Atención bilingüe en español e inglés
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Cómo trabajamos

Lo que puede esperar de R&C Consultings

Claridad antes que complejidad

Traducimos información financiera y requisitos técnicos en prioridades comprensibles para la dirección.

Rigor que se puede aplicar

Cada recomendación se conecta con decisiones, controles y próximos pasos concretos.

Acompañamiento responsable

Trabajamos con criterio profesional, confidencialidad y respeto por el contexto de cada organización.

Conversemos sobre sus prioridades financieras

Cuéntenos qué necesita fortalecer y coordinemos una primera conversación.

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